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Structuration financière, visibilité, pilotage : à partir d’un certain niveau de croissance, les enjeux se complexifient rapidement pour les dirigeants. Pourtant, beaucoup de PME n’ont pas besoin, ni les moyens, d’intégrer un DAF à temps plein. C’est là qu’intervient le modèle du temps du DAF à temps partagé proposé par Next Executives, qui permet de bénéficier d’une expertise financière régulière et opérationnelle. Analyse de l’existant, mise en place de reportings, fiabilisation des données, construction de tableaux de bord… autant de leviers pour mieux piloter son activité. Éric Jaton, dirigeant de Next Executives, nous présente son approche et nous éclaire sur ses missions de DAF à temps partagé auprès des PME qu’il accompagne.

Dans un environnement où les décisions financières structurantes sont déterminantes pour l’avenir des PME, Alba Advisory accompagne dirigeants et actionnaires à chaque étape clé de leur développement. De la cession à l’acquisition, en passant par le financement ou l’ouverture de capital, cette structure à taille humaine propose un accompagnement sur mesure, alliant exigence, confidentialité et grande réactivité. Présente à Paris et active sur l’ensemble du territoire, cette société de conseil se distingue par la qualité de ses conseils et son engagement aux côtés de ses clients. Alexandre Degouve, associé fondateur, et Bernard Bullet, associé, présentent Alba Advisory, son positionnement et la manière dont la structure accompagne concrètement les dirigeants et actionnaires de PME sur leurs opérations stratégiques.

Souvent sous-estimé, le poste achats constitue pourtant un levier majeur de performance et de croissance pour les ETI et les PME. Face à un manque de visibilité sur leurs dépenses et à des exigences réglementaires toujours plus fortes, de nombreuses entreprises peinent encore à s’organiser efficacement et à digitaliser les achats. AXISCOPE, éditeur français de solutions digitales, propose une plateforme complète et évolutive permettant de centraliser les données, d’automatiser les tâches et de mieux piloter les risques fournisseurs tout en renforçant la conformité. Grâce à un espace de partage dédié entre les équipes internes et les fournisseurs, la solution fluidifie les échanges, améliore la collaboration et sécurise l’ensemble des processus achats, contribuant ainsi directement à la performance des entreprises et à l’accélération de leur croissance. Béatrice Lamourette, co-founder d’AXISCOPE, partage sa vision et démontre comment digitaliser les achats permet de faire de cette fonction un véritable levier stratégique, au service d’une transformation durable.