Aller au contenu 
Les cyberattaques se multiplient et prennent de plus en plus d’ampleur. Et cette année encore, le ransomware (ou rançongiciel, en bon français) demeure l’attaque cyber la plus fréquente. Le principe : un programme informatique, caché dans la pièce-jointe d’un e-mail, chiffre les données et exige une rançon pour les restituer. Ces logiciels malveillants auraient généré plus de 25 millions de dollars (21,5 millions d’euros) de rançons ces deux dernières années.
Dans l’Hexagone comme à l’étranger, le nombre de victimes de racket numérique ne cesse croître : +11,4% en un an, selon les chiffres de la société de sécurité informatique Kaspersky Lab. Rien que l’an dernier, pas moins de 2,58 millions de personnes auraient été victimes de ce type d’extorsion dans le monde. « Il y a de plus en plus d’attaques, et surtout elles sont de plus en plus sophistiquées, si bien qu’il est devenu quasiment impossible d’y échapper aujourd’hui », souligne Hervé Schauer, expert judiciaire et spécialiste en sécurité informatique.
Les PME, une cible de choix pour les hackeurs
En général, les grandes entreprises ont des systèmes de sécurité plus avancés, alors que les petites entreprises et les travailleurs indépendants sont nombreux à ne pas penser sérieusement à sécuriser leur parc informatique, faute de moyens. Et les hackeurs l’ont d’ailleurs bien compris. En effet : la majorité des attaques par ransomware (57%) visent des entreprises de moins de 250 salariés, comme le soulignait dernièrement une étude de l’éditeur de sécurité Symantec. « De nombreuses entreprises utilisent toujours des solutions de sécurité qui ne sont plus au goût du jour et elles n’investissent pas suffisamment dans des précautions supplémentaires, pointe Jérôme Colleu, expert en sécurité informatique chez Kaspersky Lab. Elles honorent les demandes de rançon plutôt que d’investir dans des services de sécurité qui pourraient les protéger d’une cyberattaque. »
Une activité très lucrative pour les commanditaires, mais aux conséquences parfois désastreuses pour les victimes. Certains n’ont pas d’autres choix que de mettre la clé sous la porte. En France, aucune donnée n’est disponible pour le moment sur le sujet. Mais la presse locale se fait régulièrement l’écho d’entreprises en faillite à la suite d’un piratage. A en croire une étude menée aux Etats-Unis par la National Archives and Records Administration, la quasi-totalité (93%) des entreprises ayant perdu leurs données pendant dix jours ou plus ont déclaré faillite dans l’année de la catastrophe et la moitié (50%) ont déposé le bilan immédiatement après l’attaque.
Je vous recommande de commencer avec ChatGPT-4 (version payante) pour sa polyvalence (ou SafeBrain, l’outil français pour plus de sécurité sur les données), Perplexity pour ses sources fiables, Noota, outil français également, pour la retranscription automatique de réunion et Gamma pour la conception de présentationen 3min grâce à l’IA.
Malgré tout, n’oubliez pas qu’ici, l’essentiel est de tester différents modèles pour trouver celui qui vous convient le mieux ainsi qu’à vos équipes.
4. Construire une stratégie IA
Intégrer l’IA dans votre organisation n’est pas qu’une question d’outils. Il s’agit aussi de définir une stratégie claire, appelée ici le cadre O.A.T. (Optimiser, Accélérer, Transformer) :
Les économies de temps à long terme deviendront évidentes, surtout lorsqu’elles seront comparées au taux horaire des employés et à la quantité de travail stratégique qu’ils peuvent désormais accomplir.
Conseils d’un dirigeant
En tant que leader, rassurez vos employés que l’utilisation de l’IA les rendra plusprécieux pour l’entreprise, pas moins. Suivez un cours, regardez des vidéos YouTube, ne tombez pas dans une baisse de motivation et ne vous découragez pas de l’IA. Prévoyez une courbe d’apprentissage de 7 heures pour passer de la curiosité à l’utilisation quotidienne, et anticipez qu’il y aura des hauts et des bas.
Ensuite, recherchez des cas d’utilisation à forte valeur ajoutée. Personnellement, j’utilise l’IA comme partenaire de réflexion. Beaucoup de gens n’ont pas quelqu’un pour leur offrir une perspective différente. L’IA peut jouer ce rôle, traversant divers domaines et industries, abordant une idée sous n’importe quel angle, de manière impartiale et infatigable. C’est d’une valeur inestimable !
À une échelle plus large, l’IA provoque un changement immense et nous devons être des leaders en cette période. Nous devons discuter de l’IA et de son utilisation, encourager d’autres personnes à l’adopter, et surtout, former nos collaborateurs pour accroître leur productivité et les gains financiers.
L’anxiété concernant l’impact de ce changement sur les emplois est élevée, et le silence alimente les suppositions. Soyez transparents pour réduire cette anxiété.
Les géants de la tech, moteurs de l’IA, cherchent à gagner de l’argent, pas à sauver le monde. L’IA peut augmenter la productivité et créer des emplois, mais il y aura aussi des pertes, comme toute évolution technologique. Admettre cette réalité peut être difficile, car cela valide des peurs, mais c’est la réalité du changement.
Comment y faire face ?
La montée en compétence
Pourquoi ?
Car en plus de tout ça, les entreprises qui ont intégré l’IA dans leurs processus se montrent globalement satisfaites.
Une opportunité unique pour vous, dirigeants de PME-ETI.
Vous avez maintenant une vision claire de l’importance et de l’impact de l’IA générative sur la performance de votre entreprise. Vous comprenez que l’adoption de l’IA n’est plus une option, mais une nécessité pour rester compétitif dans le marché actuel. 
