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« Recrutez autrement pour gagner des talents » avec la CCI Paris Ile‑de‑France

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« Recrutez autrement pour gagner des talents »

Dans le cadre du partenariat qui nous lie à la CCI Paris Ile-de-France, PME-ETI.fr vous tient informés en priorité des principaux évènements qui peuvent vous permettre de booster votre croissance et de rencontrer des acteurs-clés de l’économie. Durant deux semaines, la CCI Paris Ile‑de‑France propose aux entreprises de participer à l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents ». Une série d’évènements et de rencontres pour aider à recruter sur tout le territoire francilien, en mettant l’accent sur l’innovation RH et un recrutement plus inclusif, avec l’objectif de faciliter la recherche de nouveaux talents dans les secteurs en tension et d’attirer les compétences dont les entreprises ont besoin

Au programme : Conférences, ateliers, tables rondes et job dating

Ateliers sur le recrutement, rencontres emploi, job dating, conférences : la CCI Paris Ile-de-France propose l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents », un programme riche et accessible gratuitement sous plusieurs formats, en présentiel ou en ligne, pour réinventer les méthodes de recrutement.

  •  Conférence d’ouverture : Recruteur.e.s, « Faites pas genre ! », vers plus de mixité ?

   Discours par Soumia MALINBAUM, Présidente de la CCI Paris : « Pourquoi nous portons ce soir ce sujet ? »

              Table ronde 1 : Mixité et Entreprises : pourquoi est-il essentiel d’agir ?

              Table ronde 2 : Comment promouvoir la mixité et se défaire des stéréotypes ?

 Le 1er octobre 2024 à 18h00 – CCI Paris

Pour s’inscrire :Cliquez ICI

  • Keynote d’ Elisabeth MORENO, ancienne Ministre déléguée à l’Egalité entre les femmes et les hommes, à la diversité et à l’égalité des chances.
  • Discours de clôture par Dominique Restino, président de la CCI paris Ile-de-France

Ateliers et visioconférences

  • Les bonnes pratiques du recrutement et de la fidélisation – mardi 1er octobre à Bobigny
  • Des solutions pour recruter autrement : avez-vous pensé aux seniors – vendredi 4 octobre en visioconférence
  • Perfectionner vos stratégies de recrutement – lundis 7 et 14 octobre à Versailles
  • Fresque de la diversité – lundi 7 octobre à Paris
  • Les clés de réussite de l’intégration des réfugiés dans l’entreprise – mardi 8 octobre à Paris
  • Comment prédire la performance lors d’un recrutement – jeudi 10 octobre en visioconférence
  • Recruter sans discriminer dans les QPV – lundi 14 octobre à Paris

Jobs dating et forums pour l’emploi

  •  Forum emploi : Le Village des possibles : Destination Emplois – le mardi 8 octobre à Provins
  •  Job dating : recruter pour les hôtels de luxe et palaces – mercredi 9 octobre à Paris
  • Forum emploi : recruter des talents dans les quartiers – jeudi 10 octobre à Bobigny
  •  Forum emploi : recruter des talents dans les quartiers – jeudi 10 octobre à Paris
  • Forum emploi : Les rendez-vous pour l’emploi du Val d’Yerres Val-de-Seine – jeudi 1O octobre à Quincy-Sous-Sénart
  • Forum emploi : recruter des jeunes en apprentissage – jeudi 10 octobre à Meudon
  • Job dating : oser les recrutements inclusifs – vendredi 11 octobre à Cergy
  • Job dating : utiliser le sport comme moyen de repérage des compétences – mardi 15 octobre à Paris
  • Job dating : recruter dans le secteur du tourisme et de l’animation – mercredi 16 octobre à Anthony
  •  Forum emploi : Les rendez-vous pour l’emploi et l’évolution professionnelle d’Orly Paris – jeudi 17 octobre à Orly
  • Forum emploi : faire rencontrer les entreprises et les candidats de moins de 26 ans – jeudi 17 octobre à Versailles

Pour découvrir le programme détaillé de l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents », s’inscrire aux conférences, ateliers, job dating et découvrir la liste des intervenants : Cliquez ICI

Une plateforme d’emploi régionale pour faciliter le recrutement de proximité

Les dirigeants qui ont besoin d’accéder aux bons profils pour développer leur entreprise peuvent toujours se rendre sur www.viteunemploi.fr. Cette plateforme régionale d’emploi lancée par la CCI Paris Ile-de-France, a pour objectif de rapprocher l’offre et la demande d’emploi au sein de la région Ile-de-France, en mettant en lumière les secteurs en tension, les profils issus du marché caché de l’emploi et en facilitant le recrutement de toutes les entreprises, avec un accent mis sur les TPE/PME.

Contact

servicedepresse@cci-paris-idf.fr

Elodie Flora
Élodie Flora : Adjointe à la Directrice de la communication
Nicolas_Moutier
Nicolas Moutier : Attaché de presse
CCIParis

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PME-ETI.fr et Bpifrance unissent leurs forces pour aider votre entreprise à accélérer sa croissance et voici comment : Les Accélérateurs Bpifrance conçoivent pour vous des programmes sur mesure d’accompagnement intensif afin de faire émerger vos PME et ETI parmi les champions nationaux et internationaux. PME-ETI.fr s’engage à vous apporter, adhérents et internautes, des informations ciblées et pertinentes pour vous ouvrir la voie vers ces programmes selon la taille, la localisation et l’activité de votre entreprise. Alexandre Guillo, Directeur des Accélérateurs chez Bpifrance et Franck Boccara, Président de PME-ETI.fr nous apportent leurs témoignages et nous expliquent comment votre entreprise peut tirer parti de cette collaboration et booster son développement.
Master class Stanford Développement durable PME le 26 mars 2026 avec la CCI Paris Ile-de-France
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Stanford et la CCI Paris Île-de-France : Transformez les enjeux climatiques en opportunités pour votre PME
Face aux mutations climatiques, réglementaires et financières à l’échelle mondiale, les PME se trouvent à un tournant décisif. Comment transformer ces évolutions en véritables leviers de croissance et d’innovation ? La réponse se trouve dans le développement durable, non plus comme une obligation mais comme un avantage stratégique. La CCI Paris Île-de-France, en partenariat avec deux institutions académiques de renommée internationale, la Doerr School of Sustainability de l’Université de Stanford et l’ESCP Business School, propose une masterclass exclusive “Stanford Développement Durable PME”, qui se tiendra le 25 mars 2026 à Paris. Cette initiative unique offre aux dirigeants de PME un cadre d’apprentissage exceptionnel pour intégrer le développement durable dans leur stratégie et ainsi renforcer leur compétitivité sur les marchés internationaux.
Une masterclass pensée pour les dirigeants de PME
Cette formation intensive est conçue pour répondre aux questions clés que se posent les PME : comment anticiper les évolutions réglementaires, tirer parti des opportunités financières et transformer les défis climatiques en avantages stratégiques ? Les participants découvriront des méthodes concrètes pour : Comprendre les tendances mondiales en matière de développement durable et leurs impacts sur les marchés et les chaînes de valeur. Identifier et intégrer les opportunités de financement vert pour soutenir la croissance et l’innovation. Utiliser le développement durable comme levier d’innovation et de différenciation, en renforçant la performance globale de l’entreprise. Établir une feuille de route stratégique définissant les actions prioritaires à mettre en œuvre pour sécuriser et accélérer la croissance de leur PME. Cette masterclass est une occasion unique de bénéficier d’un enseignement à la pointe, combinant l’excellence académique de Stanford et l’expertise pragmatique de l’ESCP Business School. Les participants auront accès à des études de cas internationales, des outils pratiques et des échanges avec des experts reconnus, leur permettant de repartir avec des solutions applicables immédiatement dans leur entreprise.
Pourquoi participer ?
Intégrer le développement durable dans la stratégie de votre PME n’est plus une option, c’est un facteur clé de compétitivité et de résilience. Les investisseurs et partenaires privilégient de plus en plus les entreprises capables d’anticiper les risques climatiques et de démontrer leur engagement en matière de durabilité. Cette masterclass offre donc un double avantage : vous permettre d’aligner vos pratiques avec les standards internationaux tout en créant de nouvelles opportunités de croissance et de financement. Ne manquez pas cette chance de transformer les défis climatiques en véritables leviers stratégiques pour votre PME et de bénéficier d’un enseignement de classe mondiale directement à Paris.

INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS

Infuser le changement : une nouvelle culture d'entreprise
STRATÉGIES
Infuser le changement : le courage de la transformation continue
Les crises à répétition font de l’incertitude la nouvelle norme. Désormais, les entreprises qui réussissent sont celles qui savent infuser le changement et trouver l’équilibre instable qui leur permet de se renouveler dans la continuité. Pour cela, il faut créer les conditions pour que chacun de leurs collaborateurs soit en permanence conscient de ses forces et des forces de l’entreprise, et en même temps à l’écoute et à l’affût de ce qui se joue, des tendances qui émergent, des besoins qui évoluent, des possibles qui se présentent parfois cachés par les obstacles rencontrés. Ce, pour qu’en permanence, les ajustements nécessaires se fassent, au plus près du terrain, dans le cap – bien sûr- de la stratégie fixée.  Par Paule Boffa-Comby – Coach de dirigeants et d’équipes. Auteure de Petit Manuel de Conversations Courageuses (Editions ReThink & Lead). Initiatrice des « Off de la transformation ». Quand ce mouvement perpétuel du changement en continu s’ancre dans la culture de l’entreprise, il ne fait plus peur, n’appelle plus de résistances. Il est un paramètre, une grille de lecture, un guide pragmatique, un support de prise de décisions. Chacun à son niveau se sent alors pleinement en capacité d’influer sur le cours des choses. Ainsi, infuser le changement se fait non seulement du haut vers le bas, mais aussi du bas vers le haut. Dans cette culture d’entreprise, tout collaborateur se sent pleinement responsable. Il sait qu’il a la possibilité – le devoir même – de donner l’alerte s’il pense que les conditions ne sont plus réunies pour que la stratégie choisie réussisse. Il ose porter sa voix, apporter son regard sur la situation car il sait qu’il ne sera pas jugé pour ce qu’il apporte à la table de la décision, mais remercié d’avoir osé contribuer. Il sait aussi que cet apport sera ajouté à ceux des autres membres de l’équipe et que c’est ensemble qu’ils pourront décider de manière avisée ce qu’il convient de faire. Chacun ayant posé sa propre pièce du puzzle observe aussi celles apportées par les autres et l’intègre dans sa propre vision de l’image qui se dessine. L’intention n’est pas d’avoir raison ou tort, mais bien de donner les moyens à l’équipe et à l’entreprise de prendre la bonne direction, de se frayer le bon chemin, de savoir naviguer dans un monde d’incertitude et de complexité. Quel que soit le cas de figure qui se pose alors : « la stratégie est la bonne mais les moyens doivent être révisés » ou « la stratégie n’est plus la bonne et doit être révisée au vue des évolutions de la situation », l’avantage de ce mouvement collectif dans le changement est la réactivité que permet, dans l’un ou l’autre cas, le fait d’avoir eu l’ensemble des acteurs-clefs réunis autour de la décision. Chacun, en ayant été acteur par sa contribution ou sa présence, est à même de la comprendre, d’en comprendre les enjeux – et donc de l’implémenter au plus vite. Ainsi, plus une entreprise sait établir cette culture de l’initiative et de la responsabilité individuelle et collective, et plus elle est en prise avec la réalité de ses clients et de son environnement. Elle pourra donc être agile et résiliente, à la pointe de son marché, en recherche de l’innovation pertinente, en capacité d’évoluer selon les besoins et d’infuser le changement. C’est tout le paradoxe : pour être fort, un collectif doit pouvoir reposer sur des individus individuellement responsables, c’est-à-dire conscients que sans eux, le collectif ne peut exister, mais qu’avec leur contribution pleine et entière, le collectif est plus fort. Et si leur collectif est fort, ils sont eux aussi plus forts, car fiers de pouvoir contribuer à une réussite collective, quelque chose qui dépasse leur propre contribution mais ne pourrait exister sans cette contribution unique et spécifique. Le rôle des leaders et managers est essentiel pour infuser le changement et le courage de la transformation continue.
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