« Recrutez autrement pour gagner des talents » avec la CCI Paris Ile‑de‑France

24 septembre 2024

Dans le cadre du partenariat qui nous lie à la CCI Paris Ile-de-France, PME-ETI.fr vous tient informés en priorité des principaux évènements qui peuvent vous permettre de booster votre croissance et de rencontrer des acteurs-clés de l’économie. Durant deux semaines, la CCI Paris Ile‑de‑France propose aux entreprises de participer à l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents ». Une série d’évènements et de rencontres pour aider à recruter sur tout le territoire francilien, en mettant l’accent sur l’innovation RH et un recrutement plus inclusif, avec l’objectif de faciliter la recherche de nouveaux talents dans les secteurs en tension et d’attirer les compétences dont les entreprises ont besoin

Au programme : Conférences, ateliers, tables rondes et job dating

Ateliers sur le recrutement, rencontres emploi, job dating, conférences : la CCI Paris Ile-de-France propose l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents », un programme riche et accessible gratuitement sous plusieurs formats, en présentiel ou en ligne, pour réinventer les méthodes de recrutement.

Conférence d’ouverture : Recruteur.e.s, « Faites pas genre ! », vers plus de mixité ?

Discours par Soumia MALINBAUM, Présidente de la CCI Paris : « Pourquoi nous portons ce soir ce sujet ? »

Table ronde 1 : Mixité et Entreprises : pourquoi est-il essentiel d’agir ?

Table ronde 2 : Comment promouvoir la mixité et se défaire des stéréotypes ?

Le 1er octobre 2024 à 18h00 – CCI Paris

Pour s’inscrire :Cliquez ICI

Keynote d’ Elisabeth MORENO, ancienne Ministre déléguée à l’Egalité entre les femmes et les hommes, à la diversité et à l’égalité des chances.
Discours de clôture par Dominique Restino, président de la CCI paris Ile-de-France

Ateliers et visioconférences

Les bonnes pratiques du recrutement et de la fidélisation – mardi 1er octobre à Bobigny
Des solutions pour recruter autrement : avez-vous pensé aux seniors – vendredi 4 octobre en visioconférence
Perfectionner vos stratégies de recrutement – lundis 7 et 14 octobre à Versailles
Fresque de la diversité – lundi 7 octobre à Paris
Les clés de réussite de l’intégration des réfugiés dans l’entreprise – mardi 8 octobre à Paris
Comment prédire la performance lors d’un recrutement – jeudi 10 octobre en visioconférence
Recruter sans discriminer dans les QPV – lundi 14 octobre à Paris

Jobs dating et forums pour l’emploi

Forum emploi : Le Village des possibles : Destination Emplois – le mardi 8 octobre à Provins
Job dating : recruter pour les hôtels de luxe et palaces – mercredi 9 octobre à Paris
Forum emploi : recruter des talents dans les quartiers – jeudi 10 octobre à Bobigny
Forum emploi : recruter des talents dans les quartiers – jeudi 10 octobre à Paris
Forum emploi : Les rendez-vous pour l’emploi du Val d’Yerres Val-de-Seine – jeudi 1O octobre à Quincy-Sous-Sénart
Forum emploi : recruter des jeunes en apprentissage – jeudi 10 octobre à Meudon
Job dating : oser les recrutements inclusifs – vendredi 11 octobre à Cergy
Job dating : utiliser le sport comme moyen de repérage des compétences – mardi 15 octobre à Paris
Job dating : recruter dans le secteur du tourisme et de l’animation – mercredi 16 octobre à Anthony
Forum emploi : Les rendez-vous pour l’emploi et l’évolution professionnelle d’Orly Paris – jeudi 17 octobre à Orly
Forum emploi : faire rencontrer les entreprises et les candidats de moins de 26 ans – jeudi 17 octobre à Versailles

Pour découvrir le programme détaillé de l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents », s’inscrire aux conférences, ateliers, job dating et découvrir la liste des intervenants : Cliquez ICI

Une plateforme d’emploi régionale pour faciliter le recrutement de proximité

Les dirigeants qui ont besoin d’accéder aux bons profils pour développer leur entreprise peuvent toujours se rendre sur www.viteunemploi.fr. Cette plateforme régionale d’emploi lancée par la CCI Paris Ile-de-France, a pour objectif de rapprocher l’offre et la demande d’emploi au sein de la région Ile-de-France, en mettant en lumière les secteurs en tension, les profils issus du marché caché de l’emploi et en facilitant le recrutement de toutes les entreprises, avec un accent mis sur les TPE/PME.

Contact

servicedepresse@cci-paris-idf.fr

Elodie Flora — Élodie Flora : Adjointe à la Directrice de la communication

Nicolas_Moutier — Nicolas Moutier : Attaché de presse

CCI Paris

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NATION ETI

Gamification : pensez-y pour vos sensibilisations RSE !

Beaucoup de choses ont été écrites et théorisées sur la RSE. La Loi PACTE, promulguée le 22 mai 2019, a consacré la RSE dans le Code civil (Article 1833). Le Covid a accéléré les attentes sociétales en matière de santé et d’environnement… En fait, aujourd’hui, la RSE est devenue un sujet incontournable pour toutes les organisations, y compris pour les PME et ETI. Mais comment faire pour avancer sur ces sujets quand on est une petite entreprise, déjà en proie à ses problématiques opérationnelles du quotidien ? Il y a plusieurs stratégies dont une qui mérite vraiment d’être explorée; celle de la gamification. Par Pierre-Alain Gagne – Gérant Co-Fondateur de DOWiNO Des budgets et des ressources faibles pour la RSE Comme le montre le Baromètre 2022 de la RSE réalisé par Vendredi, les PME et les ETI accordent un budget très faible à leur plan d’action RSE : 60% des PME et 35% des ETI y consacrent moins de 20 000€ par an. C’est la même chose en termes de ressources humaines où il est rare dans ces structures d’avoir des personnes entièrement dédiées à ces sujets (Responsable RSE, Mission Handicap, chargé de projet RSE…). Le temps manque donc pour mettre en place et piloter les actions dans ces structures.

Pourtant, quand on sait que 93% des personnes qui se sont engagées sur le sujet souhaitent poursuivre leurs actions car elles donnent du sens à leur travail, cela fait réfléchir (Étude du Collectif de l’engagement, 2022) ! D’un autre côté, on ne parle pas de RSE comme on parle d’un sujet métier par exemple. Sur ces sujets (handicap, sexisme, impact carbone, prévention…), il ne s’agit souvent pas uniquement de transmettre des informations et des connaissances brutes mais plutôt d’éveiller les consciences ! Car c’est cet éveil des consciences qui permettra la mise en action individuelle et collective… Quelles solutions ont les PME/ETI pour avancer sur le sujet de la RSE ? Du coup, les PME et ETI doivent redoubler d’inventivité pour trouver des solutions engageantes à moindre coût ! Et pour cela, elles doivent piocher dans des outils existants qui leur permettront d’animer leur RSE tout au long de l’année et auprès de tous leurs salariés ! Voici quelques exemples d’outils très pertinents pour aller dans ce sens : Les fresques et les ateliers Ces ateliers collectifs sont d’excellents moyens de sensibiliser et de favoriser la cohésion d’équipe ! Fresques (fresque du climat, du numérique, de l’eau…), l’atelier 2 tonnes, ateliers sur les Violences sexistes et sexuelles… ces ateliers d’une durée de 2-3h ont l’avantage de mêler sensibilisation et Team Building et de mêler une réflexion à la fois individuelle et collective ! Car une équipe soudée autour des sujets RSE, c’est la sécurité d’avancer sur votre plan d’action ! Les plateformes RSE Ces plateformes comme Vendredi, Micro-don ou encore Zei cumulent plusieurs fonctionnalités allant de l’évaluation de la RSE d’une entreprise, à son pilotage opérationnel et à l’engagement des collaborateurs sur un plan d’actions précis (arrondi sur salaire, soutien aux associations, sensibilisation etc…). Leur point fort est de pouvoir suivre au quotidien l’ensemble des actions des salariés et de communiquer leurs résultats au sein d’une même plateforme ! Les serious games RSE Le serious game (ou gamification) est un format intéressant pour parler de RSE car il permet justement de faire jouer le levier émotionnel important sur ces sujets. En se mettant dans la peau de personnages au caractère bien trempé, en suivant une intrigue particulière, la gamification permet de parler du sujet en contournant un peu les freins et biais cognitifs que chacun peut avoir. Par exemple, The Impact Agency, la gamme de serious games RSE clé en main propose une sensibilisation originale et divertissante. Plongés dans les aventures d’une agence de détectives privés, vos équipes sont amenées à prendre du recul et à s’interroger sur différentes thématiques (QVT, santé mentale, égalité professionnelle, numérique responsable…) mais également à résoudre une enquête au suspense haletant ! Toutes ces solutions de gamification sont à la fois clés en main et personnalisables selon vos enjeux et vos besoins spécifiques. Elles sont donc tout à fait abordables pour des PME-ETI et permettent de lancer une démarche RSE à moindre coût ! S’agissant de solutions digitales, le suivi est également facilité grâce à des interfaces de données et de reporting en ligne. Alors prêts à faire de la RSE une expérience ludique et positive pour vos équipes ? Car pour aller plus loin dans la RSE, sensibiliser et mobiliser ses salariés n’est pas une option : c’est une nécessité ! Au final vous en sortirez gagnants… et le monde aussi !

ÉVÈNEMENTS

Conseil d’entreprises France-Thaïlande de MEDEF International : réunion avec l’ambassadeur de France le 6 janvier

Le conseil d’entreprises France-Thaïlande de MEDEF International vous invite à participer à sa prochaine réunion autour de S.E.M. Jean-Claude POIMBOEUF, ambassadeur de France en Thaïlande, le mardi 6 janvier 2025, de 11h00 à 12h30. Le marché thaïlandais offre aux PME et ETI françaises un accès stratégique à l’Asie du Sud-Est, combinant croissance dynamique, main-d’œuvre qualifiée et environnement pro-investissement, idéal pour diversifier leurs implantations et capter de nouvelles opportunités commerciales régionales. La Thaïlande, avec environ 71,6 millions d’habitants et un PIB d’environ 526 milliards USD, demeure l’une des économies les plus diversifiées d’Asie du Sud-Est. Sa croissance, stable autour de 2-2,5 %, s’appuie sur une base industrielle solide, un tourisme en reprise et une position stratégique au cœur de la région. En parallèle, le pays fait face à plusieurs défis structurels, notamment un vieillissement démographique, une compétitivité industrielle mise sous pression par la montée en puissance de voisins régionaux, ainsi qu’un climat politique en transition, alors que le pays se dirige vers de nouvelles élections qui pourraient redéfinir les priorités économiques nationales. Dans ce contexte, la perspective d’un nouveau cycle politique ouvre une phase d’incertitude mais aussi de possibles réorientations stratégiques dans des domaines clés : attractivité des investissements, politique énergétique, soutien à l’innovation. Le Power Development Plan 2024-2037, estimant 60,2 GW de nouveaux besoins en énergie, et les projets liés à l’Eastern Economic Corridor restent des axes forts, avec de nombreuses opportunités dans les infrastructures, le numérique, la mobilité et la transition énergétique. La participation du royaume aux cadres régionaux (ASEAN, RCEP) et la relance des discussions avec l’Union européenne pour un accord de libre-échange renforcent par ailleurs l’attractivité du pays. Les relations franco-thaïlandaises s’inscrivent dans une dynamique positive, marquée par un intérêt croissant des autorités et des acteurs économiques thaïlandais pour l’expertise française dans la ville durable, l’énergie, l’aéronautique, l’agroalimentaire ou encore les industries culturelles et créatives. La France demeure une porte d’entrée naturelle vers le marché européen. Dans ce contexte, cette réunion du conseil d’entreprises France-Thaïlande offre l’occasion aux participants de :

mieux appréhender les opportunités et risques liés à la situation économique et politique de la Thaïlande ;
échanger sur la relation bilatérale et identifier des axes de coopération adaptés.
explorer les projets prioritaires, en particulier ceux liés à l’EEC, aux infrastructures, au numérique, à la transition énergétique et aux industries du futur ;

Pour tout complément d’informations, veuillez contacter Lazare IDIR, chargé de projet Asie (lidir@medef.fr).

INFOS COMPLÉMENTAIRES

MEDEF International 20 avenue Rapp, 75007 Paris

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TARIFS

Tarif adhérent 180,00 € HT (216 € TTC) Tarif non-adhérent 290,00 € HT (348 € TTC)

CONTACTS

Blandine REMOND

Chargée logistique & événementiel +33 1 53 59 16 28 bremond@medef.fr

Lazare IDIR

Chargé de projet Asie +33 1 53 59 16 32 lidir@medef.fr

JURIDIQUE

Redressement judiciaire simplifié : un outil pour les PME endettées

Le gouvernement continue sa politique de soutien à destination des entreprises impactées par la crise du Covid-19. Dans le cadre de la loi du 31 mai 2021, un dispositif de redressement judiciaire simplifié sous forme de procédure collective vient d’être crée pour accompagner les PME en cessation de paiements.

Par Franck Boccara

Grâce à cette mesure, les entreprises en état de cessation de paiements auront droit à une « procédure de traitement de sortie de crise » qui leur permettra de bénéficier d’un plan d’apurement du passif à l’issue d’une brève période d’observation.

Une forme de redressement judiciaire simplifié

A l’instar du redressement judiciaire, cette nouvelle mesure a été mise en place afin de permettre aux PME qui connaissent des difficultés de remboursement de leurs dettes de présenter, sous l’égide du Tribunal, un plan d’apurement du passif.

Accompagnée par un spécialiste des procédures collectives, la PME en question pourra, après une courte période d’observation de 3 mois maximum, prétendre à un étalement de son passif sur une durée pouvant atteindre 10 ans. Ainsi, ce redressement judiciaire simplifié permet au dirigeant de ne pas s’exposer au dépôt d’une offre de reprise par un tiers.

Créer un plan de continuation par l’apurement du passif

La PME, à la condition qu’elle ait une comptabilité fiable et à jour, pourra inclure l’ensemble de ses dettes (fiscales, sociales, bancaires, fournisseurs) dans son plan d’apurement. Cette solution va ainsi lui permettre de mettre en place un plan de remboursement précisément adaptés à ces besoins.

La loi prévoit le remboursement de 8 % du passif au minimum dans les trois années suivant la procédure et les créanciers se verront donc proposer plusieurs modèles de remboursement du passif. Le plan va permettre d’étaler le paiement du passif sur un maximum de 10 ans, mais également d’opter pour d’autres possibilités comme par exemple l’abandon partiel de créances ou la conversion de créances en capital.

Cette procédure simplifiée et souple semble pouvoir convenir aux entreprises qui recherchent une solution maîtrisée à leurs difficultés mais il n’est pas certain que les dirigeants fortement endettés par la crise sanitaire opteront pour ce dispositif qui remet en question le mode traditionnel de gestion de passifs.

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06/12/25

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