« Recrutez autrement pour gagner des talents » avec la CCI Paris Ile‑de‑France

24 septembre 2024

Dans le cadre du partenariat qui nous lie à la CCI Paris Ile-de-France, PME-ETI.fr vous tient informés en priorité des principaux évènements qui peuvent vous permettre de booster votre croissance et de rencontrer des acteurs-clés de l’économie. Durant deux semaines, la CCI Paris Ile‑de‑France propose aux entreprises de participer à l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents ». Une série d’évènements et de rencontres pour aider à recruter sur tout le territoire francilien, en mettant l’accent sur l’innovation RH et un recrutement plus inclusif, avec l’objectif de faciliter la recherche de nouveaux talents dans les secteurs en tension et d’attirer les compétences dont les entreprises ont besoin

Au programme : Conférences, ateliers, tables rondes et job dating

Ateliers sur le recrutement, rencontres emploi, job dating, conférences : la CCI Paris Ile-de-France propose l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents », un programme riche et accessible gratuitement sous plusieurs formats, en présentiel ou en ligne, pour réinventer les méthodes de recrutement.

Conférence d’ouverture : Recruteur.e.s, « Faites pas genre ! », vers plus de mixité ?

Discours par Soumia MALINBAUM, Présidente de la CCI Paris : « Pourquoi nous portons ce soir ce sujet ? »

Table ronde 1 : Mixité et Entreprises : pourquoi est-il essentiel d’agir ?

Table ronde 2 : Comment promouvoir la mixité et se défaire des stéréotypes ?

Le 1er octobre 2024 à 18h00 – CCI Paris

Pour s’inscrire :Cliquez ICI

Keynote d’ Elisabeth MORENO, ancienne Ministre déléguée à l’Egalité entre les femmes et les hommes, à la diversité et à l’égalité des chances.
Discours de clôture par Dominique Restino, président de la CCI paris Ile-de-France

Ateliers et visioconférences

Les bonnes pratiques du recrutement et de la fidélisation – mardi 1er octobre à Bobigny
Des solutions pour recruter autrement : avez-vous pensé aux seniors – vendredi 4 octobre en visioconférence
Perfectionner vos stratégies de recrutement – lundis 7 et 14 octobre à Versailles
Fresque de la diversité – lundi 7 octobre à Paris
Les clés de réussite de l’intégration des réfugiés dans l’entreprise – mardi 8 octobre à Paris
Comment prédire la performance lors d’un recrutement – jeudi 10 octobre en visioconférence
Recruter sans discriminer dans les QPV – lundi 14 octobre à Paris

Jobs dating et forums pour l’emploi

Forum emploi : Le Village des possibles : Destination Emplois – le mardi 8 octobre à Provins
Job dating : recruter pour les hôtels de luxe et palaces – mercredi 9 octobre à Paris
Forum emploi : recruter des talents dans les quartiers – jeudi 10 octobre à Bobigny
Forum emploi : recruter des talents dans les quartiers – jeudi 10 octobre à Paris
Forum emploi : Les rendez-vous pour l’emploi du Val d’Yerres Val-de-Seine – jeudi 1O octobre à Quincy-Sous-Sénart
Forum emploi : recruter des jeunes en apprentissage – jeudi 10 octobre à Meudon
Job dating : oser les recrutements inclusifs – vendredi 11 octobre à Cergy
Job dating : utiliser le sport comme moyen de repérage des compétences – mardi 15 octobre à Paris
Job dating : recruter dans le secteur du tourisme et de l’animation – mercredi 16 octobre à Anthony
Forum emploi : Les rendez-vous pour l’emploi et l’évolution professionnelle d’Orly Paris – jeudi 17 octobre à Orly
Forum emploi : faire rencontrer les entreprises et les candidats de moins de 26 ans – jeudi 17 octobre à Versailles

Pour découvrir le programme détaillé de l’opération « Recrutez autrement pour gagner des talents », s’inscrire aux conférences, ateliers, job dating et découvrir la liste des intervenants : Cliquez ICI

Une plateforme d’emploi régionale pour faciliter le recrutement de proximité

Les dirigeants qui ont besoin d’accéder aux bons profils pour développer leur entreprise peuvent toujours se rendre sur www.viteunemploi.fr. Cette plateforme régionale d’emploi lancée par la CCI Paris Ile-de-France, a pour objectif de rapprocher l’offre et la demande d’emploi au sein de la région Ile-de-France, en mettant en lumière les secteurs en tension, les profils issus du marché caché de l’emploi et en facilitant le recrutement de toutes les entreprises, avec un accent mis sur les TPE/PME.

Contact

servicedepresse@cci-paris-idf.fr

Elodie Flora — Élodie Flora : Adjointe à la Directrice de la communication

Nicolas_Moutier — Nicolas Moutier : Attaché de presse

CCI Paris

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INTERNATIONAL

Aterim : des solutions RH agiles pour accompagner votre croissance en France comme à l’international

Face à des enjeux RH de plus en plus complexes, en France comme à l’international, Aterim accompagne les entreprises dans la gestion et le développement de leurs ressources humaines. Portage salarial, mise à disposition de personnel, travail temporaire, expatriation ou recrutement de talents locaux : la société propose des solutions complètes, flexibles et personnalisées, permettant aux organisations de gagner en agilité tout en se concentrant sur leur cœur d’activité. De la contractualisation à la gestion de la paie, en passant par les démarches administratives et réglementaires, Aterim simplifie chaque étape avec une approche transparente et sans frais de mise en place. Guillaume Riggi, Président, Charlotte Dagommer et Emma Riggi, chargées d’affaires, présentent l’offre et les spécificités d’Aterim.

STRATÉGIES

Le silence est d’or… sauf quand il fragilise l’entreprise

Vous encouragez vos équipes à s’exprimer, vous répétez que toutes les idées sont les bienvenues, vous affirmez que l’innovation naît du débat… Et pourtant, les désaccords sont rares. Les idées audacieuses aussi. Le silence est souvent interprété comme un signe d’attention, mais il peut aussi être le symptôme d’une inhibition collective. Par Francis Boyer – Président d’OVER SWEETCH Selon une étude du BCG (2023), 92 % des PDG français considèrent la liberté d’expression comme un levier de performance, mais 63 % reconnaissent ne pas savoir comment la favoriser concrètement. Dans le même temps, une enquête Gallup (2025) révèle que 38 % des salariés ont déjà renoncé à partager une idée par peur d’être jugés. Le paradoxe est clair : l’intention existe, mais la parole ne circule pas. Il serait confortable d’y voir un problème de courage individuel ou de compétence managériale. La réalité est plus subtile. Le silence organisationnel s’enracine dans des mécanismes puissants de psychologie sociale.

Quand la cohésion étouffe la lucidité

En 1961, l’administration Kennedy valide unanimement le plan d’invasion de la Baie des Cochons. L’opération sera un fiasco. Le psychologue Irving Janis analysera cet épisode et introduira le concept de pensée de groupe : lorsque la loyauté envers le leader et le souci d’harmonie priment sur l’analyse critique, les objections s’effacent. Trois conditions favorisent ce phénomène :

un leader respecté, dont le statut inhibe involontairement la contradiction ;
une forte cohésion, qui rend le désaccord socialement coûteux ;
un contexte de pression ou d’urgence, qui réduit la prise de recul.

Plus un dirigeant est légitime, plus il doit s’interroger sur le silence qu’il produit. Le statut protège. Il intimide aussi.

Quand le groupe fait taire l’individu

Dans les années 1950, Solomon Asch démontre expérimentalement la puissance du conformisme. Placés face à un groupe qui donne de mauvaises réponses, 75 % des participants renoncent au moins une fois à exprimer leur jugement, soit pour préserver leur appartenance (influence normative), soit parce que l’accord général ébranle leur propre certitude (influence informative). En entreprise, le mécanisme est identique. Même lorsque le manager encourage la parole, la crainte d’être isolé ou perçu comme déviant par ses collègues peut suffire à déclencher l’autocensure. L’expression d’une idée ne dépend pas seulement d’une autorisation hiérarchique, elle dépend aussi d’un climat collectif.

La sécurité psychologique comme levier stratégique

Les travaux d’Amy Edmondson dans les années 1990 apportent un éclairage décisif. Les équipes à forte performance ne sont pas celles qui commettent le moins d’erreurs, mais celles où l’on peut en parler sans crainte. Elle nomme cette condition la sécurité psychologique : la conviction partagée que l’on peut s’exprimer sans risquer humiliation ou sanction. Quatre leviers structurants émergent de ses recherches :

normaliser l’erreur comme source d’apprentissage ;
encourager un feedback constructif et régulier ;
désacraliser le statut par des espaces de dialogue moins hiérarchiques ;
valoriser publiquement la prise de risque.

La liberté d’expression ne relève donc pas d’un slogan culturel. Elle dépend d’un cadre explicite et de pratiques concrètes instauré par l’encadrement.

Des valeurs qui autorisent, des rituels qui protègent

Certaines entreprises ont transformé ces principes en dispositifs structurés. Afin d’incarner sa valeur « « Les leaders ont le devoir de remettre en question les décisions lorsqu’ils ne sont pas d’accord, même si cela n’est pas toujours facile, et ce, dans le respect de leur interlocuteur », Amazon a formalisé le rituel « Disagree and Commit » : avant toute décision majeure, l’expression du désaccord est obligatoire. Chacun doit argumenter contre la proposition, y compris s’il y est favorable. Une fois la décision prise, l’engagement devient collectif. Le débat est protégé. Les décisions sont trois fois plus rapides que la moyenne et les projets ont été diminués de moitié car jugés inutiles suite aux débats Pour que sa valeur « Fail, learn, succeed » ne soit pas qu’une déclaration d’intention, Blablacar a instauré un rituel intitulé « Fail of the Month » pendant lequel les équipes partagent les échecs vécus ainsi que les leçons qu’elles ont apprises. Les managers accordent autant d’importance à un échec bien valorisé qu’à une réussite. Ces deux pratiques ont un point commun : elles transforment un acte potentiellement risqué en comportement attendu. Car une culture de la parole ne se décrète pas. Elle s’autorise par des valeurs explicites — qui légitiment le désaccord — et se consolide par des rituels qui sécurisent ceux qui parlent. La pensée de groupe et la pression sociale ne sont pas des dysfonctionnements exceptionnels. Elles sont des dynamiques humaines normales. La question n’est donc pas : « Pourquoi mes équipes ne parlent-elles pas ? » Mais plutôt : « Que dois-je mettre en place pour qu’elles se sentent protégées quand elle le font» ? Car, dans un monde incertain, le véritable risque n’est pas le conflit. C’est le silence.

ÉVÈNEMENTS

Risques Export : Anticipez et trouvez des solutions avec la CCI Paris Ile-de-France

Dans le cadre du partenariat qui nous lie à la CCI Paris Ile-de-France, PME-ETI.fr vous tient informés en priorité des principaux évènements et réseaux qui peuvent vous permettre de booster votre croissance et de rencontrer des acteurs-clés de l’économie. À l’heure où les entreprises évoluent dans un environnement international de plus en plus incertain, sécuriser ses opérations à l’export n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. C’est précisément l’objectif de cette rencontre organisée dans le cadre de la 19e édition de “Faites de l’international 2026” et qui mettra l’accent sur un enjeu majeur : la gestion des risques export. Cet événement s’adresse aussi bien aux primo-exportateurs qu’aux entreprises déjà présentes à l’international et souhaitant consolider leurs pratiques. Dans un contexte marqué par des tensions géopolitiques, des fluctuations économiques et des incertitudes réglementaires, les risques liés à l’export se multiplient et se complexifient. Retards de paiement, défauts de règlement, insolvabilité de partenaires étrangers, instabilité politique… autant de facteurs qui peuvent fragiliser, voire compromettre, un développement international pourtant prometteur. Face à ces enjeux, cette matinée a été conçue comme un véritable temps d’échange et d’apport opérationnel, permettant aux entreprises de mieux anticiper les risques et d’identifier des solutions concrètes pour sécuriser leurs projets à l’international. L’ambition est claire : donner aux dirigeants et cadres les clés pour piloter leurs activités export avec davantage de sérénité et de maîtrise. Au programme : des interventions d’experts, des retours d’expérience et des éclairages pratiques sur les bonnes pratiques à adopter pour limiter l’exposition aux risques. Les participants pourront ainsi mieux comprendre les mécanismes de prévention, découvrir les outils disponibles pour sécuriser les transactions et s’informer sur les dispositifs d’accompagnement existants. Au-delà des contenus, cet événement représente également une opportunité de networking précieuse. Échanger avec d’autres dirigeants confrontés aux mêmes problématiques, partager des retours d’expérience ou encore rencontrer des spécialistes du commerce international permet souvent de prendre du recul et d’identifier des pistes d’action concrètes. Organisée par la CCI Paris Île-de-France, cette rencontre s’inscrit dans une dynamique plus large d’accompagnement des entreprises dans leur développement à l’international. “Faites de l’international” est, depuis près de vingt ans, un rendez-vous incontournable pour les acteurs économiques souhaitant structurer, accélérer ou sécuriser leur stratégie export. 📅 Informations pratiques : Date : 16 avril 2026 Horaires : de 8h30 à 12h Lieu : CCI Val-de-Marne – 8 place Salvador Allende, 94000 Créteil La participation à cet événement est entièrement gratuite, mais l’inscription est obligatoire. Dans un monde où l’international offre de formidables opportunités de croissance, savoir en maîtriser les risques constitue un avantage concurrentiel décisif. Que vous soyez en phase de réflexion ou déjà engagé dans une démarche export, cette matinée vous apportera des clés concrètes pour avancer avec confiance.

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