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3 raisons d’investir dans la dette émergente

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Un meilleur environnement inflationniste que dans les pays développés et des rendements très élevés dans certains pays sont autant de facteurs qui justifient un intérêt pour la dette émergente et qui rendent le marché attractif pour les investisseurs. Cela crée des opportunités qui nécessitent cependant une sélectivité et une extrême agilité si l’on veut les saisir. Sans compter que cette classe d’actifs représente également une source de diversification intéressante pour un portefeuille.

1 – Une bonne gestion de l’inflation

Par rapport à la situation dans les pays développés, la hausse des prix dans les marchés émergents est relativement plus ténue. La plupart des banques centrales des marchés émergents sont probablement plus habituées à faire face à des pics de prix que ne l’est la Banque centrale européenne ou la Réserve fédérale américaine depuis plusieurs années. Par conséquent, les pays émergents seront les premiers à interrompre leurs hausses de taux et à entamer un cycle d’assouplissement monétaire (Brésil, République tchèque, Pologne, Chili).

 

2 – Un environnement historique attrayant

 

Malgré l’amélioration des fondamentaux économiques, les rendements moyens sur les marchés émergents sont désormais proches de 10 %, ce que nous n’avions pas vu depuis la crise financière de 2008. Les marchés obligataires ont connu leur pire année depuis le krach de 1929, sous l’effet de la persistance d’une inflation élevée, de l’accélération du resserrement des politiques monétaires par les banques centrales et du conflit entre la Russie et l’Ukraine.

 

 

3 – Des opportunités pour les investisseurs internationaux

Rendement moyen des obligations tchèques, polonaises et hongroises »

Les pays manufacturiers d’Europe de l’Est et d’Amérique latine devraient bénéficier du phénomène de délocalisation de proximité (ou « nearshoring » an anglais), i.e. du rapatriement d’une activité dans un pays proche de ses marchés de consommation. Les signes de ralentissement économique aux États-Unis devraient peser sur le dollar, ce qui devrait contribuer à soutenir les devises des pays émergents face au billet vert.

 

 

 

 

Sources : Carmignac, Credit Suisse, Bloomberg, 14/11/2022. Communication publicitaire. Veuillez vous référer au KID/prospectus avant de prendre toute décision finale d’investissement.​ Ce document est destiné à des clients professionnels

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Le faux confort du DDP
Le DDP (Delivered Duty Paid) est l’un des Incoterms les plus séduisants pour une PME qui se lance à l’international. Sur le papier, il promet la simplicité absolue : le prix est livré, les taxes sont incluses, les formalités douanières sont du ressort du fournisseur. Vous commandez, vous recevez. Rien à gérer. Cette promesse est séduisante mais elle est aussi, dans certains cas, trompeuse. Par Florence Dubus – Consultante & Formatrice Import Export Pour comprendre pourquoi, il faut s’arrêter sur ce que le DDP implique réellement, au-delà du libellé commercial. L’Incoterm DDP signifie que le vendeur assume la responsabilité de livrer la marchandise jusqu’au lieu de destination convenu, droits et taxes acquittés. Ce qui semble clair en théorie devient beaucoup plus flou en pratique, selon la façon dont le montage est structuré. Première question à se poser : qui est l’importateur officiel en Europe dans ce schéma ? L’importateur officiel, c’est l’entité qui signe juridiquement la déclaration en douane et qui porte les responsabilités légales liées à l’importation. Dans un montage DDP sérieux, cela peut être une filiale européenne du fournisseur, un représentant fiscal agréé, ou une structure dédiée. Mais dans certains montages moins rigoureux, cette question reste sans réponse claire, ou la réponse révèle des pratiques problématiques. Deuxième question : qui paie réellement les taxes, et sous quel numéro de TVA ? C’est une question qui peut paraître administrative mais qui a des implications fiscales et douanières directes pour votre entreprise. Si les taxes sont payées sous un numéro qui n’est pas le vôtre, ça peut sembler pratique, jusqu’au jour où une autorité fiscale vous demande de justifier des flux d’importation qui ne correspondent à aucune déclaration de TVA de votre côté. Troisième question : qui est le déclarant en douane ? Peut-on l’identifier, le contacter, obtenir ses coordonnées ? Dans un contrôle douanier, l’accès à ces informations peut être déterminant. La plupart des dirigeants ne se posent pas ces questions. Tant que tout passe, pourquoi creuser ? L’opération fonctionne, les marchandises arrivent, les clients sont satisfaits. La question du montage DDP semble une préoccupation théorique. Jusqu’au jour où elle ne l’est plus. J’ai récupéré des dossiers où l’entreprise ne savait même pas sous quel nom ses marchandises avaient été déclarées en douane. Elles ignoraient l’identité de l’importateur officiel. Elles ne pouvaient pas accéder au dossier douanier de leurs propres opérations. Quand un contrôle est intervenu, elles se sont retrouvées dans l’incapacité de répondre à des questions basiques et les autorités ont interprété cette ignorance comme un signe préoccupant. Le DDP n’est pas un mauvais Incoterm. Dans un montage bien structuré, avec des interlocuteurs fiables et des documents accessibles, il peut effectivement simplifier les opérations. Des fournisseurs sérieux, notamment parmi les grands acteurs industriels, proposent des DDP parfaitement encadrés qui ne posent aucun problème. Mais un DDP mal structuré, avec un fournisseur qui utilise ce cadre pour opacifier des flux douaniers ou fiscaux, peut exposer une PME à des risques sérieux. Des risques fiscaux d’abord, si les flux de TVA ne sont pas correctement tracés. Des risques douaniers ensuite, si la classification ou la valeur des marchandises est approximative. Des risques réglementaires enfin si la conformité produit n’a pas été vérifiée par l’importateur officiel. Et dans tous ces cas, sachez que ce n’est jamais le fournisseur étranger qui en répond devant les autorités françaises ou européennes. C’est l’entité européenne concernée qui peut être, selon le montage, votre propre entreprise. Comment se protéger ? En posant des questions simples mais précises avant d’accepter un DDP. Qui est l’importateur officiel ? Peut-on avoir ses coordonnées et son numéro de TVA européen ? Les déclarations en douane sont-elles accessibles ? Les droits et taxes sont-ils réellement payés, et sous quel régime ? Un fournisseur sérieux n’aura aucune difficulté à répondre à ces questions. Un fournisseur qui esquive ou dont les réponses sont floues, c’est un signal d’alerte. À l’international, la simplicité apparente cache parfois des montages très complexes. Et la vigilance, même dans les opérations qui semblent les plus simples, reste la meilleure protection.    
La REF 2026 : le grand rendez-vous de la rentrée économique à ne pas manquer
Les 26 et 27 août, la REF 2026 (Rencontre des Entrepreneurs de France) réunira à Roland-Garros plusieurs milliers de dirigeants d’entreprise, décideurs publics, économistes, experts et acteurs de l’écosystème entrepreneurial. Organisé par le MEDEF, cet événement s’est imposé au fil des années comme l’un des rendez-vous incontournables de la rentrée économique. Pour les dirigeants et cadres de PME et d’ETI, il constitue une occasion privilégiée de prendre du recul, d’anticiper les évolutions de l’environnement économique et d’échanger avec celles et ceux qui façonnent l’entreprise de demain. Chaque édition de La REF est pensée comme un espace de réflexion, de débats et de rencontres. Bien au-delà d’un simple cycle de conférences, l’événement favorise les échanges entre entrepreneurs, investisseurs, représentants institutionnels, experts et responsables politiques. Dans un contexte où les entreprises doivent faire face à des défis multiples – compétitivité, innovation, intelligence artificielle, transition écologique, souveraineté économique, recrutement, financement ou encore transmission –, ces deux journées permettent d’obtenir des analyses concrètes et des retours d’expérience directement exploitables. Le thème retenu pour le REF 2026, « Le Courage », fait particulièrement écho aux préoccupations des chefs d’entreprise. Le courage d’investir malgré les incertitudes, le courage d’innover, de transformer son organisation, de recruter, d’exporter, de transmettre son entreprise ou encore d’engager les réformes nécessaires pour préparer l’avenir. Ce fil conducteur sera décliné au travers de nombreuses conférences, tables rondes et interventions réunissant des personnalités du monde économique, politique et académique. Pour les dirigeants de PME et d’ETI, participer à La REF représente également une excellente opportunité de développer leur réseau. Les temps d’échange informels sont souvent à l’origine de nouvelles collaborations, de partenariats stratégiques ou simplement de rencontres inspirantes avec d’autres entrepreneurs confrontés aux mêmes enjeux. Dans un environnement économique en constante évolution, ces échanges constituent une véritable source d’idées et d’opportunités. L’édition 2026 s’annonce particulièrement riche. Plus de 13 000 participants, plus de 125 partenaires et plusieurs centaines de journalistes sont attendus, confirmant le rôle central de La REF dans le débat économique français. Les organisateurs annoncent un programme dense mêlant grandes plénières, ateliers, espaces de networking et nombreuses interventions autour des grands défis qui attendent les entreprises françaises dans les mois à venir. À quelques mois d’échéances politiques importantes, cette édition devrait également offrir une vision des orientations économiques qui pourraient influencer l’environnement des entreprises. Pour les dirigeants, il s’agit d’une occasion privilégiée de mieux comprendre les tendances qui façonneront leur activité et d’anticiper les évolutions de leur marché. Chez PME-ETI.fr, nous encourageons vivement nos adhérents et l’ensemble de notre communauté à participer à cet événement majeur. Qu’il s’agisse de développer votre réseau, d’identifier de nouvelles opportunités de croissance, de mieux appréhender les transformations en cours ou simplement de prendre de la hauteur sur votre stratégie, La REF constitue un rendez-vous particulièrement utile pour préparer la rentrée et les prochains défis de votre entreprise.

Dates et lieu

La Rencontre des Entrepreneurs de France (La REF 2026) Dates : mercredi 26 et jeudi 27 août 2026 Lieu : Stade Roland-Garros – Paris

Informations et inscriptions 

Frédéric Losfeld, dirigeant de F-CUBE : pour une transformation fluide, fun et frugale
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