La soirée des présidents « au fil de l’eau » le 22 septembre
31 août 2020
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La soirée des présidents revient ! Le “TIVANO” vous accueillera le mardi 22 septembre 2020 aux pieds de la Tour Eiffel pour un événement « festif et professionnel ».Cette soirée exceptionnelle s’annonce comme un moment privilégié de rencontres et un havre de paix après les secousses auxquelles nous fûmes confrontés.
Vous serez reçu directement par Catherine Marascia, l’organisatrice de ce grand cocktail dînatoire au cours duquel vous pourrez :
• Déguster différentsmélanges exotiques, vins et Champagne • Participer à un périple séquanais • Faire des rencontres favorisées entre dirigeant(e)s • Assister à la conférence d’un intervenant au top !
En bref, une synergie forte dont vous serez vous aussi les acteurs (et plus seulement une solution à la recherche d’une problématique 😉)
AU PROGRAMME
Accueil : – 18h45/20h : Coupe d’accueil Dégustation de cocktails sans alcool et avec alcool proposé parCan Elie, agrémenté d’un sirop de canne à sucre sélectionnée avec rigueur. Dégustation de Champagne haut de gamme Alain Edouard
20h/21h : Conférence du professeur Pascal Faucon Directeur du CFP Talent Spécialiste en Marketing Digital Expert LinkedIn
LinkedIn aujourd’hui – 20 millions d’utilisateurs français – Un espace d’influence incontournable pour les dirigeants et les managers – Comment accélérer sa croissance – Comment construire une usine digitale – Quels sont les processus clés pour transformer le virtuel en réel
21h/23h : Départ du Tivano Cocktail dînatoire, vin, Champagne, boisson non alcoolisées. Et pour un plaisir partagé, nous pourrons profiter de la présence exceptionnelle du groupe Tribal World en piano-voix avec un répertoire varié (Chanson française, internationales, pop, soul et jazz)
Toutes les conditions sanitaires seront respectées et le port du masque sera obligatoire lors de la conférence. Cependant, même si nous sommes dans une configuration différente liée aux nouvelles réglementations sanitaires, l’esprit de la soirée des Présidents vous promet une belle soirée séquanaise, et le plaisir de redécouvrir Paris.
Possibilité d’accueil maximale de 80 à 100 personnes
Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un environnement où les changements s’enchaînent à un rythme inédit. Entre intelligence artificielle, nouvelles attentes des collaborateurs et complexité croissante des organisations, les dirigeants doivent adapter leurs pratiques pour rester performants. C’est précisément pour répondre à ces enjeux que F-CUBE intervient.
Comment concilier rapidité de décision, engagement des équipes et transformation durable ?
Dans cette interview, Frédéric Losfeld, dirigeant de F-CUBE, explique pourquoi les organisations doivent devenir plus fluides, fun et frugales tout en partageant son approche pour accompagner les entreprises dans leurs transformations managériales et organisationnelles, en France comme à l’international.
Beaucoup de choses ont été écrites et théorisées sur la RSE. La Loi PACTE, promulguée le 22 mai 2019, a consacré la RSE dans le Code civil (Article 1833). Le Covid a accéléré les attentes sociétales en matière de santé et d’environnement… En fait, aujourd’hui, la RSE est devenue un sujet incontournable pour toutes les organisations, y compris pour les PME et ETI. Mais comment faire pour avancer sur ces sujets quand on est une petite entreprise, déjà en proie à ses problématiques opérationnelles du quotidien ? Il y a plusieurs stratégies dont une qui mérite vraiment d’être explorée; celle de la gamification.
Par Pierre-Alain Gagne – Gérant Co-Fondateur de DOWiNODes budgets et des ressources faibles pour la RSE
Comme le montre le Baromètre 2022 de la RSE réalisé par Vendredi, les PME et les ETI accordent un budget très faible à leur plan d’action RSE : 60% des PME et 35% des ETI y consacrent moins de 20 000€ par an.
C’est la même chose en termes de ressources humaines où il est rare dans ces structures d’avoir des personnes entièrement dédiées à ces sujets (Responsable RSE, Mission Handicap, chargé de projet RSE…). Le temps manque donc pour mettre en place et piloter les actions dans ces structures.
Pourtant, quand on sait que 93% des personnes qui se sont engagées sur le sujet souhaitent poursuivre leurs actions car elles donnent du sens à leur travail, cela fait réfléchir (Étude du Collectif de l’engagement, 2022) !
D’un autre côté, on ne parle pas de RSE comme on parle d’un sujet métier par exemple. Sur ces sujets (handicap, sexisme, impact carbone, prévention…), il ne s’agit souvent pas uniquement de transmettre des informations et des connaissances brutes mais plutôt d’éveiller les consciences ! Car c’est cet éveil des consciences qui permettra la mise en action individuelle et collective…
Quelles solutions ont les PME/ETI pour avancer sur le sujet de la RSE ?
Du coup, les PME et ETI doivent redoubler d’inventivité pour trouver des solutions engageantes à moindre coût ! Et pour cela, elles doivent piocher dans des outils existants qui leur permettront d’animer leur RSE tout au long de l’année et auprès de tous leurs salariés !
Voici quelques exemples d’outils très pertinents pour aller dans ce sens :
Les fresques et les ateliers
Ces ateliers collectifs sont d’excellents moyens de sensibiliser et de favoriser la cohésion d’équipe ! Fresques (fresque du climat, du numérique, de l’eau…), l’atelier 2 tonnes, ateliers sur les Violences sexistes et sexuelles… ces ateliers d’une durée de 2-3h ont l’avantage de mêler sensibilisation et Team Building et de mêler une réflexion à la fois individuelle et collective ! Car une équipe soudée autour des sujets RSE, c’est la sécurité d’avancer sur votre plan d’action !
Les plateformes RSE
Ces plateformes comme Vendredi, Micro-don ou encore Zei cumulent plusieurs fonctionnalités allant de l’évaluation de la RSE d’une entreprise, à son pilotage opérationnel et à l’engagement des collaborateurs sur un plan d’actions précis (arrondi sur salaire, soutien aux associations, sensibilisation etc…). Leur point fort est de pouvoir suivre au quotidien l’ensemble des actions des salariés et de communiquer leurs résultats au sein d’une même plateforme !
Les serious games RSE
Le serious game (ou gamification) est un format intéressant pour parler de RSE car il permet justement de faire jouer le levier émotionnel important sur ces sujets. En se mettant dans la peau de personnages au caractère bien trempé, en suivant une intrigue particulière, la gamification permet de parler du sujet en contournant un peu les freins et biais cognitifs que chacun peut avoir. Par exemple, The Impact Agency, la gamme de serious games RSE clé en main propose une sensibilisation originale et divertissante. Plongés dans les aventures d’une agence de détectives privés, vos équipes sont amenées à prendre du recul et à s’interroger sur différentes thématiques (QVT, santé mentale, égalité professionnelle, numérique responsable…) mais également à résoudre une enquête au suspense haletant !
Toutes ces solutions de gamification sont à la fois clés en main et personnalisables selon vos enjeux et vos besoins spécifiques. Elles sont donc tout à fait abordables pour des PME-ETI et permettent de lancer une démarche RSE à moindre coût ! S’agissant de solutions digitales, le suivi est également facilité grâce à des interfaces de données et de reporting en ligne.
Alors prêts à faire de la RSE une expérience ludique et positive pour vos équipes ? Car pour aller plus loin dans la RSE, sensibiliser et mobiliser ses salariés n’est pas une option : c’est une nécessité ! Au final vous en sortirez gagnants… et le monde aussi !
Le poste achats est un levier stratégique encore trop peu exploité par de nombreuses PME et ETI. C’est la raison pour laquelle l’ADRA, l’association des directeurs et responsables achats, et PME-ETI.fr ont décidé de mettre en place un partenariat inédit, fondé sur un échange de visibilité fort entre les deux structures, un partage de contenus et l’organisation d’événements communs.
Dans ce film, les intervenants vous partagent leur vision de l’intérêt de ce rapprochement.
Sylvie Noël, Présidente de l’ADRA, insiste sur la nécessité de mieux faire connaître la fonction achats au sein des PME-ETI et de leur transmettre quelques clés sur ce poste de plus en plus complexe.
Christian Galichon, Directeur Achats chez LVMH, explique la perception que les grands groupes ont de leurs PME fournisseurs et comment celles-ci pourraient mieux comprendre les attentes, l’état d’esprit et le cahiers des charges des services achats de ces grands groupes.
Enfin, Franck Boccara, Président de PME-ETI France, revient quant à lui sur l’enthousiasme et l’élan avec lequel est né ce partenariat, et souligne les bénéfices directs qu’il apporte aux entreprises référencées sur PME-ETI.fr en leur offrant une visibilité privilégiée auprès des décideurs achats des grands groupes.
Ces interventions illustrent parfaitement l’intérêt commun de ce partenariat inédit, promettant d’apporter une vraie valeur ajoutée aux adhérents et lecteurs de PME-ETI.fr. Une collaboration à suivre de près !
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